Modes d’intervention
STAGNO&CO intervient selon des modalités adaptées aux enjeux, à la maturité et aux ressources de chaque organisation.
L'objectif reste identique : transformer durablement, en rendant l'organisation capable de porter sa propre performance après notre intervention.
Accompagnement opérationnel
Intervention structurée sur un périmètre défini, avec un objectif de transformation.
- cadrage et diagnostic
- définition d’une feuille de route
- mise en œuvre des actions
- suivi des résultats
Adapté aux projets de transformation nécessitant structuration et exécution.
Formation & montée en compétence
Développement des compétences internes pour rendre l’organisation autonome.
- formation des équipes et des managers
- transfert de méthodes et d’outils
- accompagnement à la prise en main
- ancrage des pratiques
En lien avec Inventory Institute, plateforme dédiée à la formation.
Direction de transition
Prise en charge opérationnelle temporaire d'une fonction ou d'un périmètre, dans des situations de vacance, de transformation ou de montée en charge.
- prise de poste rapide et opérationnelle
- stabilisation de la fonction
- structuration des processus et des indicateurs
- préparation de la passation ou du recrutement
Adapté aux situations nécessitant une continuité opérationnelle immédiate et une montée en compétence durable de l'organisation.
Logique d’intervention
Ces modes ne sont pas exclusifs.
Ils peuvent être combinés en fonction des besoins :
- accompagnement + formation
- transition + structuration
- formation + mise en œuvre
L’objectif est d’adapter le niveau d’intervention à la situation réelle.
Principe clé
STAGNO&CO n’intervient pas en surplomb.
L’intervention se fait au cœur des opérations, avec les équipes et en lien direct avec la Direction, pour :
- produire des résultats concrets
- transférer les compétences
- assurer la pérennité après l’intervention
Chaque transformation commence par une conversation.
Vous faites face à un enjeu opérationnel concret ? Parlons-en !